有年长一些的高管提出了疑问来。
建立中心公司的渠道，在他看来是没有必要的，是一种浪费。
因为中心公司现在能用上物流渠道的机会并不多。
“维持住物流渠道，光凭借着我们二圆配送的盈利肯定是不够的，并且是，渠道开起来的前六年里面可能都是不会有盈利，每年都是会倒贴一笔不小是费用。”
陈圆圆没有反驳，她知道这个是事实，的确，现在中心公司用到渠道的机会不多，完全是可以依托于第三方的渠道，短期的时间来看，这样是更加的省钱的。
但是长期往下看，看六年之后，那就是刚才说话高管的眼光不行了。
一个强大的综合性集团公司，将来没有自己的物流渠道，那是会被卡脖子的。
尤其是，她的大老板已经在筹划在电商了。
yq集团已经是提前的上市了，原本，yq集团是要在明年才会上市，提前的上师是宋忠给姜晴出的招，并且是，中心集团和yq集团新的战略级的合作就是快要到来了。
一个线上，一个线下，再加上二圆配送在中间。
这是天衣无缝的合作。
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